Hub / Brand
Brand Identity

찾는 수고는 덜고,
발견의 기쁨만 남기세요.

브랜드 철학, 목소리, 비주얼 아이덴티티를 정의하는 가이드.

Core Belief Frame · Flow Audience Classic + Market Layer Gallery · Market Mode Tone of Voice Visual Language

명료함을 위한 플랫폼

시장의 혼란 속에서 판단의 고요함을 지킵니다.

THE PLATFORM

명확한 결정

가격, 유동성, 리스크를 읽히게 만듭니다. 불필요한 소음을 걷어내고, 판단만 남깁니다.

THE INVENTORY

절제된 제시

국내 최대 리세일 작품 풀. 더 많은 작품, 더 엄격한 기준, 더 명확한 선택.

THE GUIDANCE

결정으로 압축

복잡함을 결정으로 압축합니다. 중요한 것만 보이게 하고, 나머지는 제거합니다.

THE STANDARD

정밀함이 럭셔리

일관성이 규칙입니다. 검증 없이 시스템에 들어오는 것은 없습니다.

브랜딩의 궤적

2022년부터 현재까지, 브랜딩 진화의 전체 지도.
노드를 호버하면 상세를, 클릭하면 연결 관계를 확인합니다.

Pre20222023202420252026Now
~ 2022 초 컬라 (Colla) CHAART.의 선조 — 아이디어의 원형 미술 시장 데이터를 누구나 접근할 수 있게 만들겠다는 초기 구상.
이 아이디어가 발전하여 "차트(CHAART.)"라는 이름과 브랜드로 탄생했다.

Pre-CHAART. · 창업 이전

컬라 (Colla) — CHAART.의 선조

CHAART가 되기 전의 초기 서비스 구상. 미술 시장의 불투명한 정보를 정리하고 거래를 돕는 플랫폼 아이디어로 시작되었다.

이 아이디어를 발전시키며 "차트"라는 이름이 탄생했고, 데이터 기반 아트 딜링이라는 핵심 방향성이 형성되었다.

선조 서비스 아이디어 원형 Pre-CHAART.
2022.04 KR1 브랜딩 전략 CHAART. 브랜드의 첫 번째 정의 로고, 컬러, 컨셉, 마케팅 전략을 23일까지 완성하는 것이 목표.
여기서 정의된 3가지 핵심 키워드가 이후 4년간 브랜딩의 뼈대가 된다.
전웅섭

2022년 4월 · KR1

브랜딩 전략 수립

23일까지 로고, 컬러, 컨셉, 마케팅 전략 완성. P1 16일까지 1차안 → P2 피드백 → P3 21일 최종안.

담당: 전웅섭(공동창업자). 브랜딩의 첫 번째 정의가 여기서 시작되었다.

KR1 브랜딩 전략 2022.04.16~23
투명한 정보 블루칩인지, 얼마나 올랐는지, 지금 사야 하는지.
미술 시장의 불투명한 데이터를 공개한다.

Core Keyword #1

투명한 정보

블루칩인지, 얼마나 올랐는지, 지금 사야 하는지 — 미술 시장의 불투명한 정보를 데이터로 투명하게 만드는 것이 첫 번째 약속.

→ 2025년 "데이터 기반 딜링"으로 진화

→ 2026년 tokens.css "단일 진실 소스"로 구현

쉬운 거래 갤러리 문턱을 낮추고,
누구나 미술 거래에 접근할 수 있게 만든다.

Core Keyword #2

쉬운 거래

누구나 접근 가능한 미술 거래. 갤러리 문턱을 낮추고, 거래 프로세스를 단순화하는 것이 두 번째 약속.

→ 2024년 "B2B 피벗"으로 타겟 전환

→ 2025년 "프로 딜러 워크플로우"로 진화

자산 (프리미엄) 미술품을 감상 대상이 아닌 자산으로 바라보는 관점.
포트폴리오와 수익률의 언어로 접근.

Core Keyword #3

자산

미술품을 자산으로 바라보는 관점. 포트폴리오 관리, 가격 추이, 투자 수익률 — 금융 언어를 아트에 접목.

→ 2024년 "슈퍼 컬렉터" 개념으로 진화

→ 2026년 "접근 등급 체계"로 구현

2022.04 디자인 방향 설정 스마트 · 전문적 · 50대도 쓸 수 있는 군더더기 없는 UI, "나만의 포트폴리오" 인식, 프리미엄 이미지.
이 세 가지가 초기 디자인 목표였다.

2022년 4월

초기 디자인 3대 목표

1. 군더더기 없고 쉬운 인터페이스
2. "나만의 포트폴리오"라는 인식 심어주기
3. 스마트한 이미지 전달

지향: 프리미엄 이미지. 50대도 사용 가능한 접근성.

전문성 프리미엄 접근성
2022.06 V1 앱 기획서 50,000자+ 대형 문서.
브랜딩을 제품에 반영
초기 브랜딩 방향을 앱에 본격 적용.
참조 대상을 목업에서 TESSA 등 실제 서비스로 전환하는 계기.
정승연 · 전웅섭

2022년 6월

V1 퀄리티 개선 & 출시 기획서

50,000자+ 대형 문서. 초기 브랜딩 방향을 제품에 본격 반영. UI/UX 퀄리티 기준 상향 시도.

참조 대상을 목업에서 TESSA 등 실제 서비스로 전환.

50,000자+ 정승연 전웅섭
2022 창업 팀 구성 전웅섭(전략) · 정승연(기획) 공동창업자 전웅섭이 브랜딩/전략 총괄.
정승연이 제품 기획과 V1 설계를 리드.

2022년 · 팀 빌딩

창업 초기 팀 구성

전웅섭 — 공동창업자, 브랜딩 전략/마케팅 총괄. KR1 브랜딩 전략부터 OKR까지 전략 라인 담당.

정승연 — 제품 기획 리드. V1 앱 기획서(50,000자+)를 작성하고 초기 서비스 설계를 주도.

전웅섭 정승연 팀 빌딩
문제: 동글동글하고 초딩스러운 디자인 전문성 부재 → TESSA 등 실 서비스 분석 기반으로 전환 이 문제의식이 이후 모든 디자인 전환의 출발점.
2026년 류우상 합류 시 "직각 철학(R=0)"으로 최종 해결된다.

2022년 · 전환 계기

디자인 전문성 부재 진단

초기 디자인이 동글동글하고 초딩스러워 전문성을 전달하지 못함. 목업 중심 접근의 한계를 인식.

이 문제의식이 이후 모든 디자인 방향 전환의 출발점이 됨. 2026년 류우상 합류 시 "직각 철학(R=0)"으로 최종 해결.

2022 H2 V1 앱 출시 App Store · Play Store 릴리즈 V1 기획서를 기반으로 첫 번째 앱 출시.
스토어 리스팅 업데이트, QA, 사용자 피드백 루프 시작.

2022년 하반기

CHAART. V1 앱 출시

V1 기획서(50,000자+)를 기반으로 첫 번째 앱 개발 완료 후 App Store / Play Store에 릴리즈.

출시 후 A/B 테스트, 스토어 리스팅 최적화, QA 사이클을 반복하며 제품을 정제.

App Store Play Store V1 릴리즈
2022~2023 콘텐츠 전략 수립 추천인 시스템 · SNS 콘텐츠 · 블로그 사용자 유입을 위한 콘텐츠 마케팅 체계 구축.
추천인 시스템으로 바이럴 루프, SNS로 브랜드 인지도 확보 시도.

2022~2023년

콘텐츠 마케팅 전략

추천인 시스템 도입으로 바이럴 루프 구축. SNS(인스타그램) 콘텐츠 전략 수립.

블로그, 카드뉴스, 작가 소개 콘텐츠 등으로 미술 시장 진입 장벽을 낮추는 방향.

추천인 시스템 SNS 전략 콘텐츠 마케팅
2022 H2 ~ 2023 앱 중심 성장기 주간 스프린트 · QA · A/B · 콘텐츠 전략 1년 반 동안의 제품 이터레이션.
브랜딩이 제품 안에 녹아들며 점진적으로 정제되는 시기.

2022 하반기 ~ 2023

제품 이터레이션

주간 스프린트(업무 일지/스크럼) 기반 개발 체계. QA, A/B 테스트, 스토어 리스팅 업데이트 반복.

추천인 시스템, 콘텐츠 전략 수립. 브랜딩은 제품 안에 녹아들며 점진적으로 정제.

스프린트 A/B 테스트 콘텐츠
2024 B2B 피벗 개인 투자 도구 → 딜러 대상 B2B SaaS CHAART.의 가장 큰 전환점.
B2B 인터뷰, IR 자료, 마케팅 재수립을 거치며 정체성이 근본적으로 바뀌었다.

2024년 · 핵심 전환

B2B 피벗과 전략 재설정

B2B 인터뷰, IR 자료 준비, 마케팅 전략 재수립. 채용 진행(디자인/개발).

개인 사용자 앱에서 딜러 대상 B2B SaaS 구상 시작. "슈퍼 컬렉터" 개념 등장.

브랜딩 관점: 개인 투자 도구 → 프로 딜러 솔루션으로 정체성 확장.

B2B Dealer SaaS IR
2024 B2B 딜러 인터뷰 현장 딜러 심층 인터뷰 · 페인포인트 발굴 실제 아트 딜러를 만나 업무 프로세스, 고충, 니즈를 심층 조사.
"슈퍼 컬렉터" 개념과 딜러 워크플로우 방향성이 여기서 나왔다.

2024년 · 사용자 리서치

B2B 딜러 인터뷰

B2B 피벗을 결정한 후, 실제 아트 딜러를 대상으로 심층 인터뷰를 진행. 현장의 페인포인트와 니즈를 체계적으로 발굴.

주요 발견: 딜러의 아침 9시 로그인 시나리오, 고객 15분 판단 주기, 정산 시간 과다 등. 이 데이터가 "슈퍼 컬렉터" 개념과 딜러 워크플로우 설계의 근거가 됨.

딜러 인터뷰 페인포인트 사용자 리서치
2024 IR 자료 준비 투자자 피칭 · 사업 계획서 · 데모 B2B 피벗과 함께 투자 유치를 위한 IR 자료 준비 본격화.
딜러 SaaS 모델의 시장성과 수익 구조를 문서화.

2024년 · 투자

IR 자료 & 투자 준비

B2B 피벗 후 투자 유치를 위한 체계적 IR 준비. 딜러 SaaS의 시장 기회, 수익 모델, 성장 전략을 문서화.

이 과정에서 정리된 비전과 메트릭이 2025 OKR(딜러 700명, 거래액 49억)의 기반이 됨.

IR 투자 유치 사업계획
2024 디자인/개발 채용 B2B 전환에 맞는 팀 확장 딜러 SaaS로의 피벗에 맞춰 디자인/개발 인력 채용 진행.
이 채용 프로세스를 통해 2026년 류우상이 합류하게 된다.

2024년 · 채용

팀 확장 — 디자인/개발 채용

B2B SaaS 전환에 맞는 전문 인력 확보를 위한 채용 프로세스 진행. 디자인과 개발 포지션 오픈.

이 채용의 결과로 2026년 1월 류우상(디자인)이 합류하여 체계적 디자인 재설계가 시작됨.

디자인 채용 개발 채용 팀 빌딩
2024 슈퍼 컬렉터 "자산" 키워드의 진화 — 컬렉터 역량의 극대화 단순히 미술품을 사는 것이 아니라,
데이터와 전문 도구를 갖춘 초능력 컬렉터를 만든다는 비전.

2024년 · 컨셉

슈퍼 컬렉터 개념

"자산"이라는 초기 키워드가 발전한 형태. 단순히 미술품을 사는 것이 아니라, 데이터와 전문 도구를 갖춘 "슈퍼 컬렉터"를 만드는 것이 목표.

기원: "자산" (2022.04) → 목적지: "접근 등급 체계" (2026.02)

2025 데이터 기반 딜링 "투명한 정보" 키워드의 진화 감이 아니라 데이터로 결정하는 딜링 프로세스.
2026년 tokens.css로 "단일 진실 소스" 구현.

2025년 · 키워드 전환

투명한 정보 → 데이터 기반 딜링

초기의 "투명한 정보"가 B2B 맥락에서 "데이터 기반 딜링"으로 재정의됨. 감이 아니라 데이터로 결정하는 딜링 프로세스.

→ 2026년 tokens.css 토큰 시스템으로 "단일 진실 소스" 구현

2025 Global Art Dealing Solution 딜러 700명 · 거래액 49억 · Q1: 180명 / 4.27억 CHAART.의 정체성이 "앱"에서 "딜러 인프라"로 본격 전환된 선언.
2026년 1월 SaaS 수익 발생이 KR 목표.

2025 OKR

글로벌 아트 딜링 솔루션 선언

비전: 글로벌 아트 딜링 솔루션. CHAART.의 정체성이 "앱"에서 "딜러 인프라"로 본격 전환.

KR 목표: 딜러 700명 확보, 거래액 49억 원, 2026년 1월 딜러 SaaS 수익 발생.

Q1 KR: 글로벌 딜러 180명, 해외 거래액 4.27억.

Global Data-Driven Dealer Infra
2025 딜러 페르소나 연구 4가지 페르소나 · 딜러 여정 설계 · UX 시나리오 컬렉터/갤러리/딜러/기획자 4개 페르소나를 정의.
딜러의 아침 9시 로그인 → 고객 판단 → 거래 성사 여정을 설계.

2025년 · UX 리서치

딜러 페르소나 & 여정 설계

4가지 핵심 페르소나: 🎨 개인 컬렉터, 🏛 갤러리 디렉터, 🤝 아트 딜러, 📋 전략 기획자.

딜러 UX 시나리오: 아침 9시 로그인 → 6명 고객 → "어디서부터 시작?" → Today Console로 TOP 3 우선순위 제시 → 판단 시간 15분 → 3분으로 단축.

이 리서치가 v1.16 CRM 분류 체계와 Dealer ERP 7-Floor 설계의 근거가 됨.

4 Personas UX 시나리오 15min→3min
2026.01.05 류우상 합류 디자인 재설계의 시작 입사 첫 주부터 시장 조사 체계, 로고 수정, 콘텐츠 OKR, 디자인 아이디어 초안까지.
이 시점부터 체계적 재설계 단계에 진입.

2026년 1월 5일 · 입사

류우상 합류 — 체계적 재설계 진입

1/5~온보딩 — 기존 브랜딩/제품/OKR 전수 학습
1/7Chaart Market Research Playbook v1 — 시장 조사 체계 수립
1/12[디자인] 차트 로고 수정 작업 — 기존 로고 문제 진단
1/12[콘텐츠] OKR 설정 및 Load map — 콘텐츠 전략 OKR
1/12Design Idea — 새로운 시각 언어 구상 초안
2025 프로 딜러 워크플로우 "쉬운 거래" 키워드의 최종 진화 소싱부터 클리어런스까지 하나의 흐름.
누구나 쉽게 거래하는 것에서 프로가 최적으로 거래하는 것으로.

2025년 · 키워드 전환

쉬운 거래 → 프로 딜러 워크플로우

"누구나 접근 가능한 미술 거래"가 "프로 딜러를 위한 최적의 워크플로우"로 재정의됨. 소싱부터 클리어런스까지 하나의 흐름.

→ Dealer ERP 7-Floor 시스템으로 구현

2026.01 직각 철학 R=0 · hover 3px · pill 100px "동글동글한 초딩 디자인" 문제의 최종 해결책.
사각형은 사각형답게.

2026년 1월 · Design Philosophy

직각 철학 — 사각형은 사각형답게

모든 border-radius: 0. "동글동글한 초딩스러운" 디자인(2022)의 최종 해결책.

hover 시에만 미세한 라운딩(3px) 허용. 예외: pill(100px), avatar(50%).

기원: "디자인 전문성 부재 문제" (2022)

R=0 hover: 3px pill: 100px
2026.01 3-Font System Serif + Sans + Mono Libre Baskerville(권위) + Pretendard(따뜻함) + TASA Orbiter(정밀함).
셋의 조합이 브랜드 톤.

2026년 1월 중순

3-Font System + Brand Color Triad

Libre Baskerville — 영문 헤드라인, 클래식 권위

Pretendard / Space Grotesk — 본문/UI, 기하학적 따뜻함

TASA Orbiter — 데이터/레이블, 네오 그로테스크 정밀함

#961E23 #1A1A1A #FAFAF8
2026.02 접근 등급 체계 Entry → Standard → Premium → Admin "슈퍼 컬렉터" 개념의 시스템적 구현.
고객 깊이에 맞는 4단계 경험 설계.

2026년 · "자산" 키워드의 구현

4단계 접근 등급

입문부터 관리자까지, 고객의 깊이에 맞는 최적의 경험 설계. "슈퍼 컬렉터" 개념의 시스템적 구현.

기원: "자산" (2022) → "슈퍼 컬렉터" (2024) → 접근 등급 체계

2026.02.10~13 디자인 OKR · AI 코워크 디자인 OKR 수립(2/3/4월), UX Audit Roadmap, Claude 코워크 도입.
인스타 3K 돌파.

2026년 2월

디자인 OKR 본격화

2/10디자인 OKR 수립 (2월/3월/4월)
2/12딜러용 DB/ERP 솔루션 프로젝트 정의서
2/12UX Audit Roadmap
2/13클로드 코워크 도입 (AI 협업 체계 공식화)
2/13인스타그램 3,000 팔로워 돌파
Design OKR Claude Cowork 3K followers
2026.02.12 딜러 ERP 7-Floor 소싱 → 큐레이션 → ... → 클리어런스 "쉬운 거래"(2022)가 4년에 걸쳐 최종 구현된 형태.
43개 컴포넌트 + 8개 패턴이 이 시스템을 위해 설계.

2026년 2월 12일

딜러 ERP 솔루션 프로젝트 정의서

"쉬운 거래"(2022) → "B2B 피벗"(2024) → "프로 딜러 워크플로우"(2025) → 딜러 ERP 7-Floor 시스템으로 최종 구현.

43개 컴포넌트 + 8개 패턴이 이 ERP 시스템을 위해 설계됨.

2026.02.13 v1.16.2 딜러 시스템 6단계 파이프라인 · Today Console · AI 감정 CRM 분류 체계 안정화, 판단 시간 80% 단축.
투자자 데모 가능한 수준의 딜러 SaaS 프로토타입 완성.

2026년 2월 13일

딜러 시스템 v1.16.2 — 투자자 데모 레디

v1.146-Stage Pipeline + AI Valuation Graph
v1.15CRM Queue + Today Console 추가
v1.16CRM 분류 체계 안정화
v1.16.2Double Lane Chart + Premium Emblem 최종

핵심 성과: 판단 시간 15분→3분(80% 단축), 테이블 밀도 60% 향상, 분류 혼동 제거.

v1.16.2 6-Stage Pipeline 80% 시간 단축
2026.02.13 인스타그램 3,000 돌파 SNS 콘텐츠 전략의 성과 · 브랜드 인지도 지표 2022년 시작한 콘텐츠 전략의 정량적 성과.
아트 딜링 분야에서의 브랜드 인지도 확보를 증명하는 마일스톤.

2026년 2월 13일 · 마케팅 마일스톤

인스타그램 3,000 팔로워 돌파

2022년부터 쌓아온 콘텐츠 전략(추천인 시스템, SNS 콘텐츠, 작가 소개 등)의 정량적 성과.

인스타그램 에디터 도구(CHAART. OS Tools)도 이 성장에 기여. 일관된 브랜드 비주얼이 팔로워 전환율을 높임.

3,000 followers Instagram 브랜드 인지도
2026.02.13 투자자 피칭 데모 v1.16.2 기반 · 6단계 파이프라인 · ROI 데모 v1.16.2 딜러 시스템을 기반으로 투자자 데모 준비 완료.
80% 시간 단축, 3차원 분류 체계를 핵심 가치 제안으로 제시.

2026년 2월 13일 · IR

투자자 피칭 데모 준비

v1.16.2 딜러 시스템을 기반으로 한 투자자 데모. 딜러 SaaS의 핵심 가치를 실제 동작하는 시스템으로 시연 가능.

효율성판단 시간 80% 단축 (15분→3분)
확장성3→N 큐 규칙 확장 가능 아키텍처
자동화3차원 분류 = 미래 자동화 기반
수익 모델딜러 SaaS 구독 + 거래 수수료
Investor Demo 80% 효율 향상 SaaS 수익
2026.02.16 ~ CHAART. OS 디자인 시스템 빌드 — 모든 가지가 여기로 수렴 브랜딩 원칙, 토큰, 컴포넌트, 패턴을 하나로 통합.
모놀리스에서 17개 모듈, 43 Components, 200+ 토큰.

2026년 2월 16일 ~ 현재

CHAART. OS — 디자인 시스템 빌드

흩어져 있던 브랜딩 원칙, 디자인 토큰, 컴포넌트, 패턴을 하나의 디자인 시스템으로 통합.

모듈화
모놀리스(inspire 300KB + dealer 437KB) → 17개 모듈 파일
토큰 시스템
tokens.css — 200+ 토큰 단일 진실 소스
컴포넌트
43 Components · 7개 카테고리 · TDS-depth 문서
벤치마킹
풀스크린 섹션, drill-down, 히어로+프롬프트
브랜딩 가이드라인 시각화 브랜딩 컨셉 정리 디자인 시스템 모듈화

범례 — 노드를 클릭하면 연결된 관계가 하이라이트됩니다

선조/기원
전략 기원
핵심 키워드
제품 릴리즈
마케팅/콘텐츠
IR/투자
사용자 리서치
피벗/전환
인물 합류
디자인 철학
현재 진행
연결 관계

세 가지 믿음

CHAART를 움직이는 세 가지 원칙.

01

정보를 대신한다

블루칩인지, 얼마나 올랐는지, 지금 사야 하는지. 쉬운 말로, 데이터로 전달합니다.

02

깊이에 보답한다

처음 오신 분께는 친절한 가이드를, 안목 깊은 분께는 희소한 기회를 제공합니다.

03

객관적으로 일한다

'안 돼요' 대신 '데이터는 이렇습니다.' 감정적 호소 대신 냉철한 분석을 전달합니다.

고정과 흐름,
하나의 화면

가치는 고정되고, 신호는 흐릅니다. 이 대조가 한 화면에서 공존합니다.

Frame — 고정

작품, 출처, 인증서, 작가 스토리.
변하지 않는 정보가 신뢰를 세웁니다.

Key: Authority · Custody · Continuity

Flow — 흐름

가격, 입찰, 소유권, 시장 데이터.
변동을 신호로 번역해 판단을 빠르게 합니다.

Key: Signal · Velocity · Execution

대조의 공존

고정과 흐름이 한 화면에서 충돌 없이 작동합니다.

새로운 세대의 컬렉터

3–40대, 부를 축적하는 세대. 빠른 의사결정, 과시보다 효율, 근거 있는 확정.

01

목적이 분명한 시작

감상이 아니라 판단. 질문이 오면 시스템이 빠르게 답합니다. 찾는 수고를 덜고, 결정만 남깁니다.

02

전담 큐레이션

고객이 찾는 게 아니라, 시스템이 먼저 제안합니다. 전담 전문가가 데이터를 해석하고, 최적의 선택지를 좁혀 놓습니다.

03

근거로 확정

직감이 아니라 데이터. 동급 작품군 대비 지표, 연평균 상승률, 추세 분석. 감이 아니라 확신으로 결정합니다.

존중하지만,
경쟁하지 않습니다

Traditional Galleries

그들의 역할이 있습니다. 5–60대 컬렉터, 세대를 잇는 컬렉션, 느린 감상의 시간. CHAART는 그 리듬으로 경쟁하지 않습니다.

CHAART.

우리 시대의 방식. 기술과 정량적 데이터. 빠른 확정과 매끄러운 실행. 존중하되, 별개의 시장으로 존재합니다.

이질적이지만,
한 화면에서 자연스럽게

클래식과 테크는 섞이지 않고 겹쳐 작동합니다. 정체성은 고정, 반응은 민첩.

01

Classic Layer

화면의 중심을 흔들리지 않게 고정합니다. 여백과 정렬, 타이포의 규율로 정보의 무게를 정리합니다. 장식이 아니라 기준이 먼저 서고, 기준이 집중을 만듭니다.

Frame · Discipline · Custody

02

Market Layer

판단의 속도를 끌어올립니다. 상태, 우선순위, 리스크를 신호로 표준화해 한눈에 읽히게 합니다. 속도는 과장에서 오지 않습니다. 정확한 피드백과 명확한 다음 행동에서 나옵니다.

Signal · State · Velocity

03

Layering Rule

한 화면 안에서 서로의 역할을 침범하지 않도록 레이어를 나눕니다. 그래서 경험은 더 빠르지만, 더 차분합니다.

Rule-first · Signal over decoration · 50:50 Balance

움직임의 증거, 고요의 확신

Flow — 시장 레이어

가격의 변동, 데이터의 흐름. 흐름은 전환으로 증명합니다.
Fast transition: 180ms · Minimal blur

Frame — 작품 레이어

액자의 고정, 작품의 선명도. 움직임이 끝나면 확신만 남습니다.
Return to clarity: within 200ms · No bounce

두 모드, 하나의 전환

거래는 빠르게, 판단의 순간은 고요하게.

Gallery Mode

풀스크린 이미지, Baskerville 타이틀, 넓은 여백, 느린 스크롤.
'보는' 경험을 고정합니다.

Market Mode

데이터 그리드, Pretendard 레이블, 밀집 정보, 빠른 스크롤.
'판단'의 속도를 만듭니다.

Contrast is Everything

흐려진 군중 속 선명한 액자. 그 대비가 CHAART.의 시각적 정체성입니다.

01

균형 유지

클래식과 테크 50:50. 한쪽으로 기울지 않습니다.

02

명확한 전환

Gallery에서 Market으로 220ms. 사용자가 모드를 인지하기 전에 전환을 완료합니다.

03

고요의 확신

200ms 안에 명료함으로 복귀. 분리는 확실하게. Bounce 없음.

화법의 차이

전통 갤러리와 CHAART.의 화법을 비교합니다.

Traditional Gallery

"이 작품은 작가의 중기 대표작으로, 미술사적 맥락에서 높은 평가를 받고 있으며 소장 가치가 충분한 수작입니다."

CHAART.

"동급 작품군 대비 12% 저평가 구간입니다. 최근 3년 연평균 상승률 18.4%, 데이터 추세상 상승 여력이 높습니다."

비주얼 랭귀지

컬러, 타이포그래피, 접근 등급 체계.

Collect with confidence.
Trade with dignity.

CHAART. Red

var(--red-brand)

Charcoal

var(--charcoal)

Ivory

var(--bg)

확장 팔레트

코어 3색 위에 겹치는 보조색. 각각 역할이 명확합니다.

Terracotta

#9B5642

CTA 보조, 시그니처 악센트. var(--red-brand)와 동시 사용 금지.

Gallery Gold

#C9A86A

프리미엄 뱃지, 랭킹 하이라이트. 배경 사용 금지.

Archive Grey

#878787

비활성 상태, 보조 캡션, 디바이더.

Archive Cream

#F5F1ED

카드 배경, 섹션 분리. var(--bg)보다 따뜻한 대체재.

Paper White

#FEFEFE

순백(#FFF) 금지. 항상 따뜻한 백색만 허용.

Deep Charcoal

#1A1A1A

다크 섹션 배경. var(--black) 대신 사용.

Color Usage Rules

01

Red는 한 화면 최대 5% — 배경으로 사용 금지. CTA 버튼, 뱃지, 악센트 라인에만 허용.

02

순백 금지 — #FFFFFF 대신 항상 Paper White(#FEFEFE) 또는 Archive Cream(#F5F1ED) 사용.

03

Gold는 배경 불가 — 뱃지, 아이콘, 인라인 강조에만 사용. 면적이 커지면 싸 보인다.

04

Red + Terracotta 동시 사용 금지 — 같은 화면에서 두 색이 겹치면 톤이 충돌한다.

05

다크 배경은 #000 금지 — Deep Charcoal(#1A1A1A) 이상의 밝기. 리넨 텍스처와 노이즈는 유지.

06

작품 이미지 위 컬러 오버레이 금지 — 작품 색감 왜곡 방지. 캡션은 반투명 Charcoal 위에만.

Headline

Libre Baskerville

영문 제목과 브랜드 스테이트먼트. 클래식 세리프로 권위와 신뢰를 전달합니다.

The art of collecting, refined.

Body · UI

Pretendard / Space Grotesk

한글 본문과 UI 요소의 기본 서체. 기하학적이되 따뜻한 인상.

작품이 흐르는 시장을 설계한다

Data · Label

TASA Orbiter

수치, 레이블, 시스템 텍스트 전용. 대만 우주국 리브랜딩에서 탄생한 네오 그로테스크.

300 artworks · 40 MOUs

접근 등급 체계

Admin 관리자 전용 프라이빗 딜 · 감사 로그 · 권한 관리
Premium 프리미엄 등급 큐레이션 매물 · 우선 매칭
Standard 일반 등급 실시간 입찰 · 데이터 거래
Entry 입문 등급 시작 계정 · 기본 기능

디자인 레퍼런스 가이드

화면 설계의 세 가지 시각 원칙. 독립이 아닌 공존.

A

Authority

작품의 위상을 지키는 레이아웃

단일 작품이 화면의 70~90%를 차지하는 디테일 뷰. 캡션은 작게, 위계에 맞춰 배치. 작품 색감이 안정적으로 보여야 합니다.

Rule 01

작품 이미지 비율 최소 70%. 메타데이터와 UI는 나머지 공간 안에서만.

Rule 02

캡션 위계: 작가명 > 작품명 > 연도 > 매체 > 사이즈. 폰트 크기로 표현.

Rule 03

작품이 약해지면 커머스가 됩니다. 숫자보다 작품이 먼저.

적용 화면 — 작품 상세, 갤러리 뷰, 히어로 배너

B

Trust

증빙과 메타데이터를 우아하게 다루는 UI

증빙이 많아도 지저분하지 않습니다. 정보는 on-demand로 숨겨지고, 필요할 때만 열립니다.

Rule 01

의심할 지점이 안 보이게 설계합니다. 검증은 말이 아닌 UI로.

Rule 02

1차 정보만 표면에. 상세는 한 단계 아래에 접어둡니다.

Rule 03

검증을 말로 하면 마케팅입니다. UI로 보여야 럭셔리.

적용 화면 — 거래 내역, 감정서, 프로비넌스, 결제 확인

C

Scale

볼륨과 절제를 동시에 보여주는 그리드

3~5열 카드 그리드로 대량 매물을 정돈되게 보여줍니다. 볼륨감은 있되, 개별 작품의 존재감은 유지.

Rule 01

카드 간격 최소 var(--space-4). 빽빽하면 벼룩시장, 넓으면 재고 부재.

Rule 02

카드 위계: 이미지 > 작가 > 제목 > 가격. 나머지는 호버 또는 상세에서.

Rule 03

필터/정렬 UI는 그리드 위 고정. 스크롤해도 맥락 유지.

적용 화면 — 매물 리스트, 큐레이션 갤러리, 검색 결과

A + B + C = 하나의 화면

작품이 지배하고(A), 증빙이 접혀 있으며(B), 관련 작품이 볼륨감 있게 펼쳐집니다(C).

현장의 목소리

현장의 반응.

미술품 투자의 장벽을 데이터로 허물어줬습니다. 감이 아니라 근거로 결정할 수 있게 되었어요.

김태호

개인 컬렉터

신규 컬렉터 유입이 3배 늘었습니다. 데이터 기반 큐레이션이 신뢰를 만들었어요.

박소연

갤러리 디렉터

정산 시간이 85% 단축되었습니다. 소싱부터 클리어런스까지 하나의 흐름으로 처리됩니다.

이준혁

아트 딜러

큐레이션 정확도가 놀랍습니다. 기업 소장품 관리가 체계적으로 바뀌었어요.

최예린

기업 문화재단

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